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這些隱形的成本在吞噬著企業的利潤

更新時間:2022-09-01 11:17:25點擊次數:98次
發展中的企業,特別是一些中小型工廠,他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸,總是覺得運營的成本一直高漲,卻又難以找到成本的所在“位置”,所以被稱之為“隱形成本”。這如同生命體得的疾病,久治不愈,揮之不去,成為工廠經營者皺眉的一道推力。 如果能找到這些“隱形成本”,無疑如同找到“病原體”,那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。如果就可以由此而進行比照自檢,今天,你還能“隱形”的了嗎? 一、工廠人才...


發展中的企業,特別是一些中小型工廠,他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸,總是覺得運營的成本一直高漲,卻又難以找到成本的所在“位置”,所以被稱之為“隱形成本”。這如同生命體得的疾病,久治不愈,揮之不去,成為工廠經營者皺眉的一道推力。

如果能找到這些“隱形成本”,無疑如同找到“病原體”,那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。如果就可以由此而進行比照自檢,今天,你還能“隱形”的了嗎?

一、工廠人才流動成本

有很多工廠在人力資源管理上都是很欠缺的,他們認為人才是無限的,成為“鐵打的營盤”,員工自然也就成為了那“流水的兵”了。

不能不說,一個工廠技術人員的離開對公司都是一筆不少的成本。因為公司要承擔新招聘該崗位員工的前期成本,還要承擔新員工是否適合崗位的風險,新員工也經歷了一個磨合期才適應工廠的流程。重要老員工的離職可能會流失重要的內部資料或信息,而其離職后,很可能會進入自己的競爭對手的企業。

所以,員工特別是老員工的流失無疑會給企業帶來高出其收入幾倍的支出。很多小工廠在經營多年后,你發現他們一直是那么小的團隊,而除了老板之外,沒有一個員工是從企業成立當初留下來的。

二、加班成本

很多老板總認為,員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業現象。殊不知,這可能隱含著很高的成本

加班原因并不一定是因為工作任務太重,而是員工的工作效率低下造成的,加班意味著低效率。如果客觀工作任務確實很重,那么企業應該及時補充新的人員和崗位才是真正的發展和進步。

加班耗費更多的員工精力和體力,嚴重透支員工的健康,長期下去,會讓一些重要員工不能長期發揮其效能,并且有為公司帶來負擔的隱患,比如有的機械操作員工因為長時間加班而導致精神失常,造成事故,而企業要為此付出沉重的代價。

加班員工并不一定“務正業”有些員工在下班之余,名為加班,利用公司的資源,從事其個人事情,同時還領取公司的加班費,很多企業的重要損失、數據丟失等都發生在下班時間,而加班成為企業“藏污納垢”的死角。

三、制造流程成本

工廠的亂,有太多都是因為流程,這在企業管理中是一人通病,凡是發展緩慢的企業,其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的成本,然而一直卻視而不見。

流程,是企業運營的產業鏈,如同流水線一樣,沒有科學合理的制造流程,也就失去對各項工序系統性控制,很多工作半途而廢,還有很多工作需要返工,無奇不有。但不得不承認,這會成為裹住工廠前進雙腳的亂麻。

四、會議成本

工廠的經營無非就是與時間賽跑的過程。會議是工廠解決問題和發布指令的集體活動,但是也是一個高成本的經營活動。

因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動。每過一分鐘,意味著與會人員總數的分鐘數,而很多企業的管理人同并未掌握開會的技巧,都存在“會前無準備,會中無主題,會后無執行,與會無必要,時間無控制,發言無邊際”的六無現象。

五、崗位錯位成本

人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。

有的工廠,每天安排技術人員花不少時間去拖地、打掃衛生、擦機床,有的領導還自己帶頭參與,看起來是一件不錯的事情,我不禁嘆息,這家工廠從事的是制造,怎么會花那么高的工資請來并不專業的清潔工。

其實這體現了老板們的一個非常清晰的心理,他們認為這些員工招聘回來就是要用的,只要自己有人手能做的,就不用再花更多的錢去做。但是我們發現他們因此付出的代價很高。

六、采購成本

采購在不同公司有不同的方式,但是這是影響工廠經營的重要成本部分。我們常常只會將此成本關注在采購的價格和數量上,而難以看到除此之外的其他因素。

曾經有一家模具企業的產品分廠,在做一個新項目時,項目組每天的運營成本為8萬元,可是其在產品上市之前夕,采購部門為了采購10萬余元的包裝,竟然耗費了一周時間,理由是要找價格低廉的供應商以節約采購成本。整個營銷團隊因此多等待一周時間無法和客戶簽約。

而這種現象其實在很多企業里均存在。一味地追求降低采購的直接成本而忽略了同時并存的“隱形成本”。當然,降低采購直接成本與本文并無沖突,在這里,我們要說的是企業的采購部門,要站在整體經營的角度綜合權衡的各項指標,才能真正控制采購的成本支出。

由此可見,工廠在經營管理中,常常要背負著很多負擔,而隱形成本是其中的最重的一擔。發現并有效降低以上隱形成本,也許是工廠進步的有力舉措,這也是很多工廠真正的弊病所在。

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